1、保安工作統(tǒng)一管理

 

上崗執(zhí)勤的起始時(shí)間要統(tǒng)一(包括在崗時(shí)間)，人員在崗應(yīng)實(shí)行兩班制，提高有效工作質(zhì)量。對(duì)保安的考勤、考核要相對(duì)統(tǒng)一(包括督查)，公安分局應(yīng)制定出科學(xué)可行的管理方案，實(shí)施統(tǒng)一管理。

 

　　

 

2、政府加大投入，穩(wěn)定保安隊(duì)伍

 

運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)手段做好保安工作，有利于保安隊(duì)伍的穩(wěn)定壯大，責(zé)、權(quán)、利三者互相制約，互相激勵(lì)，從穩(wěn)定隊(duì)伍入手，適當(dāng)提高保安隊(duì)員的待遇，激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦雄x躍性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此，政府應(yīng)增加投入，目前每個(gè)社區(qū)已安排4名保安隊(duì)員夜間巡邏執(zhí)勤。

 

　　

 

3、建立機(jī)動(dòng)小分隊(duì)，提高應(yīng)急事件的處置能力

 

 南京保安公司精選年輕輕、身體好、綜合素質(zhì)較高的保安人員，通過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，適當(dāng)配備必要裝備，成立機(jī)動(dòng)小分隊(duì)，建立快速反應(yīng)的機(jī)動(dòng)力量，有效提高應(yīng)急事件的處置能力。

 

　　

 

4、健全考核獎(jiǎng)懲制度，推行治安防范承包責(zé)任

 

建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對(duì)保安隊(duì)伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件，要點(diǎn)盯住立足社區(qū)，治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作措施的落實(shí)；

 

　　

 

5、規(guī)范隊(duì)伍管理，提高保安隊(duì)伍素質(zhì)

 

 南京保安公司做好保安的管理和培訓(xùn)工作，是提高保安隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先社區(qū)保安人員落實(shí)到位。公安分局要按照要求每個(gè)社區(qū)配齊4名保安隊(duì)員，村保安人員也要根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)到位。